Una manera positiva de ver el actual Real Zaragoza

En este equipo de nuestros amores, de nuestras alegrías y de nuestros sufrimientos está a punto de poder solicitar una leve modificación en el mecanismo de la competición para poder respirar un poco más tranquilo dentro de unas fechas si, por las circunstancias que fuesen, los triunfos no llegasen (la continuidad de la mal suerte, la permanencia de los aciertos extraordinarios de los jugadores rivales, los errores puntuales de los futbolistas propios que echan a perder los grandes momentos de juego que se efectúan a lo largo de cada encuentro, los errores arbitrales o la imposibilidad de repetir alineación por parte del técnico a causa de las ausencias, por citar algunos ejemplos de lo que más a menudo se está dando este año).
El errático (por la racha que lleva desde octubre, o si se prefiere desde agosto, no por otra cosa) Real Zaragoza que referencia accionarialmente Agapito Iglesias, preside ejecutivamente Eduardo Bandrés, dirige corporativamente Javier Porquera, dirige deportivamente Miguel Pardeza, gerencia administrativamente Paco Checa, gerencia deportivamente Pedro Herrera, entrena Víctor Fernandez junto a Narciso Juliá y Eduardo Basigalup, prepara físicamente José Luis Arjol, dirige comunicativamente Manuel de Miguel ayudado por Rubén Ramos, dirige mercadotécnicamente Jesús Gómez de la Fuente, es aconsejado por consejeros como José Antonio Gómez de la Fuente, Pepe Melero, Juan Fabre, Manuel Teruel, José María Serrano, Agustín Ubieto o Fernando Zamora y tal, resulta que tiene 21 puntos en la clasificación tras la jornada 18ª, apenas a tres días de llegar a la mitad de la Liga.
Pero dentro de este caminar dubitativo que venimos apreciando en el equipo desde que la pretemporada terminó en Palermo a mitad de agosto y la competición empezó en Murcia el último fin de semana de ese mes veraniego, hemos ido apreciando y se nos ha ido vendiendo desde dentro que, cada gesto positivo que se ha producido en el juego y los resultados del Zaragoza, se esperaba que fuese un punto de inflexión para remontar la defectuosa marcha del proyecto deportivo y que el grupo se aupase a los lugares que se ansían y que le corresponden por inversión y envergadura empresarial. Ese mágico parámetro lo hemos oído en boca, sobre todo, del entrenador; pero también del presidente, de otros dirigentes e incluso de varios futbolistas. Por extensión y mimetismo, también en la prensa lo hemos recogido (este año, o mejor, estos dos últimos años, el mimetismo entre alguna parte de la prensa y una parte muy concreta de las gentes del club es mayor que nunca, como se puede apreciar fácilmente).
Bien, pues resulta que un punto de inflexión es un punto donde los valores de x de una función continua pasa de un tipo de concavidad a otro. La curva atraviesa la tangente. Matemáticamente la derivada segunda de la función f en el punto de inflexión es cero, o no existe. En el cálculo de varias variables, a estos puntos de inflexión se les conoce como puntos de ensilladura.
En definitiva, por si no os queda claro, la DEFINICIÓN exacta de un punto de inflexión es ese punto que, en una función continua, separa la parte convexa de la cóncava, y se llama punto de inflexión de la función. En ellos la función no es cóncava ni convexa sino que hay cambio de concavidad a convexidad o al revés (sic).
La clasificación de los puntos de inflexión se divide entre derivables y no derivables. Los derivables pueden ser de tangente horizontal o de tangente inclinada. Y los no derivables, continuos o discontinuos.
Una vez sabido, pues, lo que nos quieren decir con eso de que "estoy seguro de que este partido va a ser un punto de inflexión y el equipo va a empezar ya a funcionar y a ganar partidos", ahora es cuestión de valorar cuantitativamente la cantidad de puntos de inflexión que llevamos acumulados desde septiembre (recuerdo que Bilbao, en la tercera jornada, cuando se empató 1-1 en San Mamés, fue el primer sitio donde ya se esgrimió el primer punto de inflexión) e intentar que nos los computen en la clasificación. Como sigan pasando las jornadas y los partidos oficiales (incluyo UEFA y Copa del Rey) con esta este ritmo de cosecha de puntos de inflexión, enseguida vamos a tener más que puntos reales. Y sería coherente intentar una permuta con los responsables de la Federación, con los que (Villar sigue a la cabeza) por otra parte, cabe todo últimamente en el fútbol español. Total, el Real Zaragoza no perdería nada en la gestión. El no ya lo lleva y, todo lo que consiga, bien venido será.
Mientras la cosa no cambie (ahora vienen dos partidos seguidos en casa contra Mallorca y Murcia que deben ser la penúltima -nunca hay última en este equipo- tabla de salvación de la temporada liguera), vamos a intentar dar valor en el mercado a nuestros puntos de inflexión, que son un fajo. Por calificar los partidos del Zaragoza como "un punto de inflexión" no ha quedado. Se han hecho durante los últimos meses grandes esfuerzos por calificar así las leves mejorías puntuales que ha manifestado el equipo y, anecdóticamente, también se valoró de este modo el partido contra la Juventus en el torneo Ciudad de Zaragoza que se ganó 2-1 a los suplentes del cuadro italiano con el ensayo de aquel rombo defenestrado. Bueno, pues hasta ese "punto de inflexión" lo tenemos que intentar computar, ¡qué para eso es nuestro!.

P.D.: Sigo preocupado, pero, si quienes tienen que estarlo de veras, actúan con una parsimonia y una quietud digna de ¿admiración?, no seré yo quien se altere más de la cuenta. Hoy, dedicado con mucho cariño a quienes no ven por ningún sitio los problemas y las deficiencias de este "tocado" Real Zaragoza, he decidido transitar, excepcionalmente, el camino de la ironía. Salud y saludos para todos.